百都網(wǎng)絡(luò)小編 發(fā)布于 年月日 評(píng)論() 閱讀()
文章目錄[隱藏]?Nobid是個(gè)啥 Nobid好用在哪里?Nobid怎么用才正確
?
Nobid是個(gè)啥首先，Nobid不是萬能的。當(dāng)然，縱觀整個(gè)投放市場，也沒有任何一款產(chǎn)品敢標(biāo)榜自己是萬能的，我覺得如果能共識(shí)這個(gè)前提，那下面的“測評(píng)”大家就能客觀看待了。
顧名思義，
Nobid
，不再需要出價(jià)了。這里的出價(jià)指的是：不再需要廣告主進(jìn)行出價(jià)的表達(dá)了。首先大家需要搞清楚「廣告主的出價(jià)表達(dá)」和「系統(tǒng)出價(jià)」的區(qū)別。
「廣告主的出價(jià)表達(dá)」指的是大家在投放平臺(tái)上設(shè)置的出價(jià)，對(duì)于平臺(tái)來說，
你設(shè)置的出價(jià)代表的是你想要獲得的成本是多少，而不是每次參與競價(jià)的時(shí)候都是用這個(gè)出價(jià)去計(jì)算ecpm進(jìn)行排序的。
「系統(tǒng)出價(jià)」指的才是每次參與競價(jià)排序的出價(jià)。我們經(jīng)常收到提問：Nobid都沒有出價(jià)了到底是怎么出價(jià)的?。俊?用「系統(tǒng)出價(jià)」出呀。廣告主在平臺(tái)上設(shè)置的出價(jià)只是表達(dá)的成本預(yù)期罷了。那Nobid怎么進(jìn)行「系統(tǒng)出價(jià)」呀？—— 是按照大家設(shè)置的預(yù)算&時(shí)段進(jìn)行的。
先做一個(gè)預(yù)算分配Nobid
會(huì)貼合大盤/行業(yè)流量曲線做 分時(shí)段預(yù)算消耗目標(biāo) 的較優(yōu)分配，保障每個(gè)時(shí)間段下的預(yù)算消耗目標(biāo)是均勻合理的?！九e例】：廣告主設(shè)置點(diǎn)-點(diǎn)投放，預(yù)算為w，如果平均分，一個(gè)小時(shí)的消耗目標(biāo)應(yīng)該是w，當(dāng)然實(shí)際按照流量曲線分配會(huì)有上下浮動(dòng)，大致邏輯如此。
緊接著開始從低到高探索「系統(tǒng)出價(jià)」新計(jì)劃起投，
由低到高探索正好能拿到曝光的出價(jià)?！九e例】：計(jì)劃A心理預(yù)期成本是，設(shè)置為個(gè)小時(shí)花w。首先，Nobid會(huì)讓出價(jià)從比如塊錢開始探索，由于計(jì)劃質(zhì)量不一，可能出價(jià)出到就成功曝光出去，也可能到了才能曝光出去。
監(jiān)控花錢的速度相比較「預(yù)算消耗目標(biāo)」是快是慢如果快了則降價(jià)，如果慢了則提價(jià)，如果持平則不變。【舉例】：投放第一個(gè)小時(shí)的預(yù)算目標(biāo)如果是k，策略會(huì)監(jiān)控當(dāng)前消耗，低于k就會(huì)提價(jià)；如果超過k則降價(jià)?！咀⒁狻浚侯A(yù)算和成本相關(guān)，預(yù)算設(shè)置越高，成本可能升高，預(yù)算設(shè)置降低，成本可能降低。
Nobid
好用在哪里
「系統(tǒng)出價(jià)」由低到高探索，獲得更低成本新可能非Nobid投放下，其他產(chǎn)品下的「系統(tǒng)出價(jià)」大多都還是圍繞著廣告主設(shè)置的出價(jià)上下調(diào)控的，而Nobid由低到高探索，這里較低探索用的「系統(tǒng)出價(jià)」可能是你歷史成本的十分之一。所以在Nobid下，如果計(jì)劃足夠優(yōu)秀，是有可能夠拿到更低的成本的。
預(yù)算篤定且勻速的消耗，讓投放更有數(shù)優(yōu)化師在投放中較怕遇到比如 突然計(jì)劃爆量把預(yù)算花完了成本很差 或是 本來跑得好好的計(jì)劃說沒量就沒量的情況。在Nobid這里，這兩種情況都基本不會(huì)出現(xiàn)。首先，Nobid當(dāng)前的預(yù)算使用率基本在%以上，是有篤定的消耗的。另外，Nobid針對(duì)預(yù)算的消耗是按照流量曲線勻速消耗的，不會(huì)出現(xiàn)突然的爆量導(dǎo)致成本很差的情況。
計(jì)劃/素材好不好，
Nobid
讓你更快知曉素材團(tuán)隊(duì)花了大價(jià)錢制作出來的素材遲遲不見消耗怎么辦？下回還怎么提需求？不花錢的素材一定是差素材？每天同樣的素材堆計(jì)劃有意思么？用Nobid試試新可能。用一小筆預(yù)算讓素材跑出消耗來，觀測ctr/cvr或者其他中間指標(biāo)來判斷素材好壞，如果測試次不放心，那可以測試~次，預(yù)算不用很大，控制在你接受范圍內(nèi)就行。相信我，效率大概率比你堆計(jì)劃要快得多。
?Nobid
怎么用才正確
初始預(yù)算低設(shè)置，超成本先降預(yù)算當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)超成本時(shí)，第一個(gè)要先行check的就是預(yù)算。大家都知道，Nobid下不需要再設(shè)置出價(jià)了，還需要設(shè)置的就只剩預(yù)算、定向、時(shí)間段了。首先我們先看預(yù)算，
Nobid
的原理一句話概括是：系統(tǒng)由低到高探索出價(jià)使預(yù)算盡可能花完。如果降低預(yù)算，那花完的目標(biāo)就會(huì)降低，相應(yīng)的系統(tǒng)出價(jià)也會(huì)隨之降低，從而可能影響成本的變化。所以我們看兩部分，
（）初始預(yù)算一定要低設(shè)置，這樣既能降低投入風(fēng)險(xiǎn)，又能從原理上拿到合理結(jié)果，要多低，~個(gè)轉(zhuǎn)化就夠了；
（）遇到超成本問題時(shí)的問題解決，第一件事應(yīng)該是先降預(yù)算觀察效果。
預(yù)算調(diào)整也建議細(xì)水長流很多客戶會(huì)問，那我上調(diào)預(yù)算下調(diào)預(yù)算建議什么比例呢。從產(chǎn)品策略上來講，我們是建議大家更穩(wěn)妥地進(jìn)行預(yù)算上調(diào)。上調(diào)與下調(diào)均建議在%~%之間，可視當(dāng)前成本情況進(jìn)行調(diào)整。
拉長時(shí)間段也不失為一個(gè)選擇這時(shí)有敏銳的優(yōu)化師提出一個(gè)問題：如果我初始預(yù)算設(shè)置的就是，我沒法再降了怎么辦？那我們就再往下拆可調(diào)整項(xiàng)。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間段其實(shí)也在產(chǎn)品邏輯里。Nobid是怎么分配預(yù)算的呢？
他是根據(jù) 設(shè)置的預(yù)算+投放時(shí)間段+大盤/行業(yè)流量曲線 分配預(yù)算的。所以當(dāng)預(yù)算不能再動(dòng)的時(shí)候，這時(shí)候可以嘗試?yán)L時(shí)間段分?jǐn)傄幌骂A(yù)算。
拆定向看效果，并調(diào)整定向其實(shí)拆開定向（比如地域定向）看成本是一個(gè)行業(yè)慣用手段。在Nobid下這個(gè)操作也是精華所在。由于Nobid是能盡可能花完預(yù)算的，那如果是多地域定向的話，我們需要知道這筆預(yù)算都花在了哪些城市上，且這些城市的成本是否符合預(yù)期。
及時(shí)關(guān)掉不符合預(yù)期的高成本定向，釋放預(yù)算給更有價(jià)值的其他定向（如其他地域）；如果高成本的定向（如一線城市）帶來的線索有效性以及后端價(jià)值也是更高的，那Nobid帶來的前端高成本問題其實(shí)也就不是問題了。微海報(bào)
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作者：徐州百都網(wǎng)絡(luò) | 來源： | 發(fā)布于：2022-04-19 13:54:30