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星巴克是如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)吸引這么多“粉絲”的?

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與同行業(yè)的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,星巴克似乎很少花錢(qián)做廣告,也很少聘請(qǐng)當(dāng)紅名人為其代言。但他們?cè)跇I(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù),擁有大量的“粉絲”。2000年,星巴克在其官方網(wǎng)站上推出了星巴克創(chuàng)意互動(dòng)版塊,“粉絲”可以在這里暢所欲言,為星巴克的未來(lái)制定計(jì)劃。僅半年時(shí)間,星巴克就收到了7萬(wàn)多條信息。星巴克根據(jù)顧客的留言建議開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提供新服務(wù),大大提高了公司的運(yùn)營(yíng)效率和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的精準(zhǔn)度,也讓顧客全程參與,有助于實(shí)現(xiàn)顧客消費(fèi)體驗(yàn)的全方位升級(jí)。同時(shí),星巴克非常注重與消費(fèi)者的互動(dòng),推出了自己的手機(jī)APP,并通過(guò)軟件建立了星巴克“粉絲”聚集交流的論壇。在軟件上,星巴克的工作人員會(huì)經(jīng)常發(fā)布一些有獎(jiǎng)活動(dòng)和新的優(yōu)惠方案,會(huì)隨機(jī)抽取消費(fèi)者聽(tīng)取他們的建議和回復(fù)?!靶前涂思易濉钡慕?,有效增加了“粉絲”對(duì)品牌的認(rèn)知度和歸屬感,以至于無(wú)論哪個(gè)城市突然出現(xiàn)一家正在裝修的店鋪,外面的畫(huà)布上寫(xiě)著“星巴克準(zhǔn)備開(kāi)業(yè),敬請(qǐng)期待”,都會(huì)引起強(qiáng)烈的關(guān)注和討論——開(kāi)業(yè)前,無(wú)數(shù)“粉絲”會(huì)自發(fā)幫助星巴克推廣其線上營(yíng)銷(xiāo)。

星巴克網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成功其實(shí)沒(méi)有什么秘密。甚至絕大多數(shù)的“粉絲”都是自發(fā)的熱愛(ài)星巴克。但是,你要知道,有時(shí)候沒(méi)有秘密是更好的秘密:與其去討好客戶,不如從自身去思考問(wèn)題,做好企業(yè)的定位,保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,和消費(fèi)者做好溝通,對(duì)客戶來(lái)說(shuō)就足夠好了。


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作者:徐州百都網(wǎng)絡(luò) | 來(lái)源: | 發(fā)布于:2022-04-13 10:03:51