【seo人才】SEO知道如何解釋互聯(lián)網(wǎng)的職場和人才嗎？
昨天，angelazhu在她的微信官方賬號“滴答滴答”發(fā)表了一篇如何成為不可替代的程序員的職業(yè)文章。突然發(fā)現(xiàn)自己在職場上的弱點(diǎn)和問題暴露無遺。
因?yàn)橐恢币詠?，我一直追求的目?biāo)都是可以替代的。
其實(shí)我沒有在任何公司從事過哪怕一天的專業(yè)運(yùn)維工作，但是很有意思。在職業(yè)生涯的后期，我教了很多運(yùn)維工程師的工作方法和策略。不是因?yàn)槲叶嗌偌夹g(shù)，而是因?yàn)槲曳浅Ｇ宄\(yùn)維的至高目標(biāo)。系統(tǒng)架構(gòu)要盡量避免單一隱患。什么叫單個(gè)隱患，就是這個(gè)節(jié)點(diǎn)崩潰，整個(gè)系統(tǒng)崩潰。如何避免？即如果任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)、設(shè)備、硬件或服務(wù)崩潰，系統(tǒng)都會利用冗余機(jī)制自動檢測并快速恢復(fù)，哪怕是降級恢復(fù)策略，保證系統(tǒng)的可用性，不會因?yàn)檫@個(gè)故障而完全崩潰。
當(dāng)然，說實(shí)話，這只是一個(gè)目標(biāo)，在實(shí)踐中并不能完全可靠。但至少，我們所有的運(yùn)維策略、架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)可擴(kuò)展性分析都是以這個(gè)目標(biāo)為導(dǎo)向的。那么，為什么要為此煩惱呢？在系統(tǒng)中，我們更擔(dān)心的是單一的隱患和需要的可替代性。我相信，即使你從未從事過運(yùn)維工作，也一定能理解這種訴求。
那么，企業(yè)管理也是如此。作為企業(yè)經(jīng)營者，你害怕自己的管理體系存在單一隱患嗎？你告訴我。
互聯(lián)網(wǎng)人才
如果公司因?yàn)橐粋€(gè)核心員工離職，或者因?yàn)椴〖俚韧话l(fā)情況，導(dǎo)致公司整個(gè)運(yùn)營崩潰，或者陷入很大的障礙，這是一個(gè)企業(yè)主睡覺做夢都會害怕的事情嗎？
從我的歷史來看，我一直在尋找自己的可替代性，無論是盡可能培養(yǎng)年輕的接班人，還是外部聘請比我優(yōu)秀的技術(shù)專家。如果沒有人能接手我的系統(tǒng)和我設(shè)計(jì)的平臺，我會感到緊張和不安。
然而，這就是問題所在。在中國的互聯(lián)網(wǎng)乃至更多的領(lǐng)域，在職場的很多場合，這種讓自己輕易被取代的行為就是愚蠢的代名詞。
剛開始第三份工作的時(shí)候好像是，差不多十六年前，一個(gè)小公司，當(dāng)時(shí)業(yè)績不好，欠了我三個(gè)月工資，差不多兩萬多一點(diǎn)，同時(shí)還欠了一個(gè)朋友的外包開發(fā)費(fèi)，比較大，像八萬或者十萬(十六年前還是一筆不小的數(shù)目)。但是我朋友不厚道，在代碼里留了邏輯炸彈，代碼已經(jīng)部署給客戶了。結(jié)果他因?yàn)檫t遲不付款，遠(yuǎn)程掛了系統(tǒng)。結(jié)果公司很緊張，怕客戶失信，趕緊把朋友的費(fèi)用結(jié)算了。當(dāng)時(shí)他自己沒拿，就讓我?guī)退谩?/p>
說實(shí)話，我很不喜歡這種行為，本身就是違法的。但是從那以后，我也沒有過多的去想做一個(gè)壞人。我去拿錢了。老板鐵青著臉給了我一個(gè)包，讓我給他。
問題來了。其實(shí)老板還欠我錢。其實(shí)我可以先把自己的錢拿出來。剩下的給那個(gè)朋友，讓他們繼續(xù)撕，但我沒有。我一毛錢都沒動，那個(gè)朋友一毛錢都沒給我。(有意思？雙方都相信我的人品，這錢我也不會碰)。直到今天，其實(shí)我還沒有要過我的欠薪。
我以前從來沒有翻過這段歷史。今天，我來翻一翻。說實(shí)話，職場上的一個(gè)真理。做一個(gè)誠實(shí)的人。當(dāng)你受苦的時(shí)候，沒有人會可憐你。而技術(shù)人員，其實(shí)有很多方法可以讓自己變得不可替代。
前幾天和一個(gè)前巨人的技術(shù)副總聊天，還是聊到了國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)域的一些現(xiàn)狀，比如運(yùn)維。什么是更好的運(yùn)維，什么是更好的安全，沒有存在感。如果一個(gè)企業(yè)的運(yùn)維做得好，日常業(yè)務(wù)就沒有存在感。但是，這樣的運(yùn)維會怎么樣呢？大多數(shù)老板，當(dāng)然這不是絕對的。大部分老板都會想，我為什么要花那么多錢去養(yǎng)這些看似閑散的人？
很多老板都喜歡什么？隊(duì)長，今天這里出事，明天那里出問題。半夜加班，通宵處理突發(fā)事件，是正價(jià)值。我不是說不好，但是如果只把技術(shù)評價(jià)限制在這個(gè)指標(biāo)上，那么舉重若輕的大牛根本找不到位置。
說實(shí)話，很多小公司成長為巨頭的時(shí)候，會有很多救火和通宵急救。沒有人一步到位成為大牛，會出現(xiàn)很多新的情況和問題。這種行為不代表都是故意制造的，也不代表都是水平不夠造成的。包括阿里，百度，騰訊，這樣的案例很多，但是強(qiáng)調(diào)什么呢？成長過程中犯錯(cuò)并改正并不是壞事，但如果僅僅以這些作為運(yùn)維價(jià)值的評判標(biāo)準(zhǔn)，就會變成誰犯錯(cuò)多，誰就更優(yōu)秀。
但是在職場，你沒有存在感。除了在工資單上看到你，老板不知道你在做什么。你說說你是怎么升職加薪的？
最近，我在反思其他一些案例。有人說萬達(dá)電商投入大，到處高薪雇人，但一直做不到。
我突然意識到我的愚蠢。幾年前，一個(gè)熟人從互聯(lián)網(wǎng)巨頭去了萬達(dá)電商。我總是保持沉默。我說萬達(dá)電商沒機(jī)會，別浪費(fèi)時(shí)間了。人們說投資是巨大的，還有很多事情要做。但說實(shí)話，這幾年，我回頭看，有什么不好的？萬達(dá)電商就算死了，價(jià)值也不會低。你這里有好幾例這種事情?？鐕揞^來中國，有些朋友去了，我就是個(gè)賤人。他們不能在中國做生意，所以沒有機(jī)會?；剡^頭來看，這些人比我還慘。生意不能做，我的意思是對的，但人高收入高回報(bào)也是事實(shí)。我做不下去了。我回到本土巨頭，跨過跨國巨頭的一層金，身價(jià)又上去了。
誰關(guān)心企業(yè)，誰關(guān)心企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展？在職場中，自己的價(jià)值和自己的回報(bào)是第一位的。
關(guān)心企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的人，愿意犧牲自己與企業(yè)榮辱與共，努力培養(yǎng)接班人，幫助企業(yè)到處尋找人才。當(dāng)他們覺得自己能分享到企業(yè)的成長價(jià)值時(shí)，反正會有接班人，會把其他人才帶進(jìn)來。為什么要保留那些成本高的？他們被董事會當(dāng)成破爛扔掉了。中國互聯(lián)網(wǎng)上的例子數(shù)不勝數(shù)。
每次遇到如何保證技術(shù)人員的競爭力，如何不像抹布一樣被扔掉的話題，總會有一些老司機(jī)出來教你如何做到不可替代。每次看到這樣的題目，我都覺得冷。是的，他們是對的，但這不是我理想的工作場所。
我在angelazhu的小圈子里評論過這個(gè)話題。她說她的初衷是老板更希望誰留在職場。我說實(shí)話，不是綜合能力比較強(qiáng)的，是能解決當(dāng)前問題的人里面比較便宜的。
幸運(yùn)的是，我不用再在工作場所工作了。
中國有句古話，該看人心了。我看到朋友圈里的人都在找。我認(rèn)識的人是多年的朋友。我發(fā)現(xiàn)我隨便數(shù)了一下，有一堆聯(lián)系了十五年以上的老朋友。比如小圈子的老板吳魯佳就是其中之一。
可以有很多十幾年的老朋友，認(rèn)可你們的友誼，不管社會地位如何都可以一起出去玩。一個(gè)消息，一個(gè)電話，就能買到飛機(jī)票聊天扯淡。想想就夠了，沒什么好滿足的。
作者：徐州百都網(wǎng)絡(luò) | 來源： | 發(fā)布于：2022-04-05 00:56:32