當(dāng)前位置： 首頁(yè) > 常見問(wèn)題
< ="-:;">直播電商是電商還是直播？ < = "-:；">抖音代運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)一個(gè)月多少錢？應(yīng)該如何選擇北京抖音代運(yùn)營(yíng)公司？那么，北京抖音代運(yùn)營(yíng)公司一個(gè)月工資多少呢？我們應(yīng)該如何支付費(fèi)用？我們?yōu)樽约鹤隽撕芏喙ぷ鳌Ｋㄊ裁?？這些工作收錢的標(biāo)準(zhǔn)是什么？電商直播現(xiàn)正在抖音平臺(tái)進(jìn)行。那么直播電商到底是直播還是電商？ < = "-:；"> < = "-:；">.直播是一種內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)品。除了視頻，主持人自己消費(fèi)的內(nèi)容的特點(diǎn)是用戶與主持人的超級(jí)實(shí)時(shí)互動(dòng)和超級(jí)連接，超強(qiáng)的吸金能力，重度消費(fèi)模式，對(duì)用戶注意力和平臺(tái)流量的巨大消耗。所以直播產(chǎn)品打開頻率低但能沉淀一批忠實(shí)用戶。 所以一般直播產(chǎn)品的核心HVA(關(guān)鍵用戶行為)是付費(fèi)打賞，其次是與一個(gè)主播的長(zhǎng)期接觸。 即關(guān)注后形成閉環(huán):觀看內(nèi)容——互動(dòng)加強(qiáng)連接——獎(jiǎng)勵(lì)支持——與更高頻率互動(dòng)——以更高頻率獎(jiǎng)勵(lì)；該產(chǎn)品的最終目標(biāo)是增加額外收入。 < = "-:；">.直播電商:放棄禮物功能和打賞，利用超實(shí)時(shí)互動(dòng)的性質(zhì)充分展示產(chǎn)品，建立觀眾與主播(品牌/店鋪/主播)的關(guān)系； < = "-:；">最終目的是從兩個(gè)角度增加商品的銷售: < = "-:；">現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化，展示產(chǎn)品吸引用戶直接下單； < = "-:；">私域流量帶來(lái)的長(zhǎng)期轉(zhuǎn)化，利用直播吸引觀眾對(duì)店鋪的關(guān)注。 < = "-:；">因此，直播產(chǎn)品的首要HVA是下單購(gòu)買，其次是關(guān)注主播或店鋪。 < = "-:；">這種對(duì)比下，直播電商就是把直播的獎(jiǎng)勵(lì)變成了購(gòu)買，改變了變現(xiàn)的方式。 < = "-:；">.畢竟互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)方式只有四種: < = "-:；">廣告 < = "-:；">電子商務(wù) < = "-:；">增值服務(wù)(包括游戲) < = "-:；">異常 < = "-:；">但這并不意味著直播電商的本質(zhì)就是直播！直播電商的本質(zhì)不是展示內(nèi)容來(lái)?yè)Q取認(rèn)可。直播電商的所有內(nèi)容都是圍繞商品的，更多的是“以直播的形式在商家詳情頁(yè)展示商品介紹和用戶評(píng)價(jià)”，或者介紹商品的銷售邏輯進(jìn)行認(rèn)知識(shí)別訂閱；主播如何獲得更好更便宜的產(chǎn)品，是電商的核心——供應(yīng)鏈。 所以直播電商的本質(zhì)是電商，要考慮如何更好的展示商品，如何打動(dòng)消費(fèi)者下單，像電商一樣做電商直播；如果按照直播的方式做直播電商，注重音量、趣味性、吸引力，恐怕收視數(shù)據(jù)很漂亮，購(gòu)買量很慘淡。這就是明星直播頻繁翻車的原因。 < = "-:；"> < = "-:；">各大短視頻平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng) < = "-:；">.海外市場(chǎng)缺失，中國(guó)市場(chǎng)面臨天花板 < = "-:；">和抖音的差距還是體現(xiàn)在市場(chǎng)上。 據(jù)國(guó)外統(tǒng)計(jì)平臺(tái)S T報(bào)告，2008年第一季度，T T全球總裝機(jī)量超過(guò)億次。 不過(guò)海外版的Aauto Quicker目前在巴西只有1萬(wàn)輛DAU。雖然a auto quickent即將重新推出海外項(xiàng)目，但是抖音在海外發(fā)展迅速，a auto quickent很難與之抗衡。 至于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)用戶也觸及的天花板，前面也提到了，國(guó)內(nèi)短視頻市場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)，這意味著Aauto faster增加用戶的邊際成本越來(lái)越高，增加用戶并不容易。 < = "-:；">.騰訊還是沒(méi)有放棄微視和a auto faster有染 < = "-:；">我們注意到，騰訊對(duì)Aauto Quicker的態(tài)度依然曖昧。 首先，騰訊擁有微視的品牌，而且從不久前微視的推廣活動(dòng)來(lái)看，騰訊并不打算放棄微視，這可能與投資Aauto更快有沖突。畢竟雙方都是競(jìng)品。 其次，如果a auto quickent能夠成功上市，騰訊對(duì)a auto quickent的控制力可能會(huì)加強(qiáng)，屆時(shí)雙方的關(guān)系將會(huì)發(fā)生變化。 目前，騰訊持有約10%-15%的股份 根據(jù)郭進(jìn)證券的分析，騰訊可能會(huì)通過(guò)派遣董事并將其納入合資公司的范疇來(lái)繼續(xù)更快地深化與Aauto的合作。 它們之間的關(guān)系需要進(jìn)一步分析和研究。 綜上所述，Aauto Quicker在美國(guó)上市一方面是為了自身發(fā)展需要，另一方面也是為了進(jìn)攻字節(jié)跳動(dòng)。畢竟抖音與Aauto Quicker的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)接近白熱化，并且已經(jīng)從下沉市場(chǎng)蔓延到海外市場(chǎng)。 Aauto更快的給投資人講好故事不容易，解決三大難點(diǎn)也不容易。 美國(guó)股票研究所也將繼續(xù)關(guān)注他未來(lái)的上市表現(xiàn)。 < = "-:；">抖音進(jìn)入音樂(lè)行業(yè)的“深水區(qū)”，原創(chuàng)音樂(lè)的春天來(lái)了嗎？ < = "-:；">沒(méi)有多少人會(huì)懷疑中國(guó)短視頻行業(yè)的發(fā)展，就像沒(méi)有多少人會(huì)懷疑中國(guó)音樂(lè)行業(yè)的滯后一樣。 一些音樂(lè)人憤怒地抱怨，中國(guó)沒(méi)有原創(chuàng)音樂(lè)的土壤。某種程度上，這是事實(shí)。就全球影響力而言，華語(yǔ)音樂(lè)作品少之又少。 免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容來(lái)源網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表同意其觀點(diǎn)或確認(rèn)其內(nèi)容真實(shí)性。 轉(zhuǎn)載涉及版權(quán)等問(wèn)題，請(qǐng)立即聯(lián)系網(wǎng)站編輯，我們將更改或刪除相關(guān)文章，以保證您的權(quán)利。
作者：徐州百都網(wǎng)絡(luò) | 來(lái)源：[db:出處] | 發(fā)布于：2022-04-04 10:26:36