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大佬們?cè)谥粚儆跔I(yíng)銷人的聚會(huì)上分享了哪些干貨?

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 常見問(wèn)題

上、、、發(fā)生大事了!

我們?cè)谏钲趯毩⒎骄频隇闋I(yíng)銷人員舉辦了一場(chǎng)派對(duì)!

在晚會(huì)前期的宣傳中,很多人表示“特別好奇‘如何成為年薪百萬(wàn)的營(yíng)銷人’,‘智能時(shí)代如何優(yōu)化信息流賬號(hào)’等話題”...他們到底在分享什么!”

兔寶寶第一時(shí)間給大家?guī)?lái)了深圳線下聚會(huì)的消息。

這個(gè)晚會(huì)是我從2008年開始工作就一直在準(zhǔn)備的一件大事。每一個(gè)細(xì)節(jié),從嘉賓到現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),再到隨行禮物,都要保證做到完美,做到最大化。

活動(dòng)時(shí)間開始前,陸續(xù)有人進(jìn)場(chǎng),簽到,拍照,留下時(shí)間印記!

后來(lái)在嘉賓分享開始前,楊哥組織了一次自我介紹,互相了解這群志同道合的朋友來(lái)自哪里。

8: 00,嘉賓分享準(zhǔn)時(shí)開始,一群志同道合的朋友體驗(yàn)了關(guān)于營(yíng)銷、成長(zhǎng)、智能信息流、競(jìng)價(jià)的“干貨分享”。

大家仿佛又回到了高中課堂,整個(gè)過(guò)程不僅僅是聽課,更是思維的碰撞和升華!


《營(yíng)銷人對(duì)增長(zhǎng)的思考》

第一位分享的嘉賓是曾,一家創(chuàng)業(yè)公司的合伙人。沒(méi)錯(cuò),他就是你們所說(shuō)的曾老師!

他今天分享的主題是“營(yíng)銷人對(duì)成長(zhǎng)的思考”。我一直認(rèn)為增長(zhǎng)的本質(zhì)是信息增長(zhǎng)。

他說(shuō),宇宙由能量、物質(zhì)和信息三種元素組成,但真正讓宇宙變得神秘的是信息這一元素。如果沒(méi)有信息元素,宇宙將變成一碗沒(méi)有固定形狀的湯。它將沒(méi)有形狀,沒(méi)有骨架,沒(méi)有非周期序列,也沒(méi)有不規(guī)則排列,宇宙將不再像現(xiàn)在這樣神秘。

我一直以為這是一個(gè)想象的時(shí)代。它的存在是因?yàn)橄胂罅?,就像喬布斯?chuàng)造iphone是因?yàn)橄胂罅?,而不僅僅是蘋果。

無(wú)論是想象力還是成長(zhǎng),最底層的基石就是學(xué)習(xí)。

《智能化時(shí)代如何有效的優(yōu)化信息流賬戶》

第二位分享嘉賓是我們的老師柯南??履侠蠋熢诜窒碇斜硎?,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人工智能正在充斥我們的生活和工作。


比如回到家會(huì)有機(jī)器開燈,拉窗簾,掃地等等。比如百度在愚人節(jié)推出的丘比特ai社交,雖然尚未證實(shí)真假,但未來(lái)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。

甚至,對(duì)于信息流的智能提升也有涉及。該系統(tǒng)幫助我們智能投標(biāo),智能定位,編程創(chuàng)意,營(yíng)銷頁(yè)面模板...我們的推廣變得越來(lái)越簡(jiǎn)單。

但這是好事嗎?

柯南老師認(rèn)為,過(guò)度依賴算法只會(huì)增加我們前期測(cè)試的成本,依賴系統(tǒng)的智能競(jìng)價(jià)也不能保證流量的質(zhì)量。

對(duì)此,柯南先生根據(jù)信息流渠道的智能,將信息流渠道分為以下三類:

初級(jí)渠道:又稱搜索智能渠道,以有搜索行為的渠道為主,以百度信息流為主要代表,其次是UC,可見意向詞(搜索詞)仍然是定向最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。雖然有智能定向,但無(wú)法擺脫搜索對(duì)人群定向的重要影響。

中間智能渠道:這部分渠道O系列智能競(jìng)價(jià)是其主要競(jìng)價(jià)模式,但在投放中,定向模式仍使其成為更重要的環(huán)節(jié)。它和高級(jí)智能渠道最明顯的區(qū)別就是能不能接通(不是定向),而且還能保證效果,流量可控。主要代表是廣點(diǎn)通,其他還有網(wǎng)易、新浪、范統(tǒng)等。

高級(jí)智能渠道:高級(jí)智能渠道最明顯的特點(diǎn)就是通過(guò)一般的投資(非定向),只需通過(guò)創(chuàng)意和智能競(jìng)價(jià),就能自動(dòng)找到目標(biāo)人群。它的智能化程度很高,以今日頭條為主要代表,其次是一。

根據(jù)不同渠道的特點(diǎn),定向、有目的地進(jìn)行優(yōu)化。比如今日頭條,算法強(qiáng)大到只能在優(yōu)化過(guò)程中微調(diào)。例如,我可以將投標(biāo)價(jià)格降低或提高大約%,但不能進(jìn)行大的調(diào)整。

最后,柯南先生說(shuō),未來(lái)人工智能很可能會(huì)在全世界橫行,在工作中的比重會(huì)越來(lái)越高。我們能做到的最好的狀態(tài),就是成為一個(gè)能更好控制機(jī)器的人才。

《如何成為年薪百萬(wàn)的營(yíng)銷人》

第三位分享的嘉賓是我們的小爺,一個(gè)可愛(ài)的妹子。按照大眾的聲音,她就跟初戀一樣。

她分享的主題是“如何成為年薪百萬(wàn)的營(yíng)銷人員”,主題也很厲害!

小爺主要從“薪酬取決于要素、如何提升自身薪酬、擁抱變化+不斷投入”三個(gè)方面闡述了這個(gè)主題。

她認(rèn)為工作的本質(zhì)是出賣時(shí)間和價(jià)值。雖然你的薪酬受到自身業(yè)務(wù)能力的限制,但你的整體價(jià)值受到業(yè)務(wù)能力、行業(yè)機(jī)會(huì)、技能稀缺、一般能力和機(jī)會(huì)五個(gè)方面的影響。

比如成長(zhǎng),根據(jù)各大招聘網(wǎng)站的信息,BAT等頭部巨頭給出的金額是年薪百萬(wàn)。為什么?

正是因?yàn)檫@個(gè)崗位技能的稀缺。

然后如何在彎道超車,小爺給出了八點(diǎn)建議。

最后,關(guān)于“擁抱變化,擁抱青春”,小葉認(rèn)為,沒(méi)有什么是不變的,從SEO、競(jìng)價(jià)到信息流,從信息流到整合營(yíng)銷,從整合營(yíng)銷到用戶增長(zhǎng),從PC到Y(jié)D,從APP到H再到小程序。在未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的變化會(huì)更快。

我們能和社會(huì)打交道的唯一法則就是:做好本職工作+時(shí)不時(shí)的恢復(fù)工作+自知之明+資源整合+終身學(xué)習(xí)。

最后,她送給大家她最喜歡的一句話,“認(rèn)知決定布局,行動(dòng)決定最終結(jié)局”。

《多行業(yè)整合營(yíng)銷渠道推廣》

第四位分享嘉賓是厚昌網(wǎng)絡(luò)深圳分公司總經(jīng)理程。她分享的主題是“多行業(yè)整合營(yíng)銷渠道的推廣”。她通過(guò)傳統(tǒng)設(shè)備、公共服務(wù)、醫(yī)美、教育培訓(xùn)四個(gè)行業(yè)的案例分享,向我們展示了面對(duì)天價(jià)流量,如何整合資源,實(shí)現(xiàn)效果最大化。


在分享中,她把整合分為三點(diǎn):人群整合、目標(biāo)整合、渠道整合。

以教育行業(yè)為例。

. 人群整合

你們產(chǎn)品的目標(biāo)群體是誰(shuí)?他們?cè)谏鐣?huì)中扮演什么角色?性別特征?年齡范圍?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間?

從而判斷整合營(yíng)銷的方向。

. 目標(biāo)整合

她在分享中說(shuō),很多營(yíng)銷人做營(yíng)銷的主要目的是“獲取線索”。但一個(gè)企業(yè)完整的營(yíng)銷目標(biāo)分為三點(diǎn):品牌曝光、人物塑造和有效線索。

而目標(biāo)整合就是你可以根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和公司的發(fā)展階段,對(duì)這三個(gè)目標(biāo)進(jìn)行比例分配。

比如在教育行業(yè),品牌曝光率%,人物刻畫率%,有效線索率%。

. 渠道整合

根據(jù)自己的營(yíng)銷目標(biāo)選擇合適的渠道。教育行業(yè)主要推薦:搜索引擎、新媒體、信息流、第三方平臺(tái)。

《如何打造營(yíng)銷總監(jiān)思維》

最后分享的嘉賓是趙陽(yáng)院長(zhǎng)。題目是“如何打造營(yíng)銷總監(jiān)的思維”。

在營(yíng)銷中,每個(gè)人的目標(biāo)都是用戶轉(zhuǎn)化。趙陽(yáng)老師認(rèn)為,要想讓消費(fèi)者付費(fèi),必須符合POM模式。

p:個(gè)人感知(即個(gè)人營(yíng)銷)

o:他人評(píng)價(jià)(即口碑營(yíng)銷)

m:企業(yè)營(yíng)銷(即付費(fèi)營(yíng)銷)

三者相互作用,相互權(quán)衡。趙陽(yáng)認(rèn)為,企業(yè)要想長(zhǎng)久生存,必須提高P和O的營(yíng)銷份額,降低m。

根據(jù)POM模型,趙陽(yáng)認(rèn)為未來(lái)的營(yíng)銷策略調(diào)整可以分為三點(diǎn):產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌向平臺(tái)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)品牌建立。

以回答茶為例,這是產(chǎn)品創(chuàng)新的絕佳范例。奶茶是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)。各種包裝,各種奶茶,但是答案茶在奶茶的概念上有了突破,在喜歡茶的強(qiáng)大對(duì)手面前成為了一匹黑馬。

以雕卡為例,一個(gè)絕佳的造人例子。肥皂作為一種日常用品,其品牌認(rèn)知度很低,用戶對(duì)這類產(chǎn)品沒(méi)有品牌概念。但通過(guò)塑造“雕哥”這個(gè)角色,雕皂與用戶產(chǎn)生了互動(dòng),從而拉近了與用戶的距離。還有雕哥的一系列線上表情包,大大增加了用戶的心智比例。

趙陽(yáng)老師強(qiáng)調(diào),未來(lái)企業(yè)營(yíng)銷的份額一定是遞減的,即使大范圍鋪設(shè),也不一定能達(dá)到滿意的效果。

當(dāng)你大幅度提升O和P的流量,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的營(yíng)銷工作變得更輕松,更賺錢。

以上是兔子給各位嘉賓分享內(nèi)容的簡(jiǎn)單介紹??赡軙?huì)因?yàn)槔斫馄畛霈F(xiàn)一些信息偏差,但是現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容分享很精彩!

想看完整版演講可以加QQ群:我們會(huì)把視頻分享給各個(gè)群~

另外,我們十月份在上海見,關(guān)于營(yíng)銷人員的第二次聚會(huì)!

碼,立刻知道了第二方的信息。


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作者:admin | 來(lái)源: | 發(fā)布于:2022-04-03 11:48:35