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百都網(wǎng)絡(luò)小編 發(fā)布于 年月日 評(píng)論() 閱讀()
Nobid不是萬(wàn)能鑰匙,不能保證既跑量成本又能符合心理預(yù)期,畢竟大家也都知道Nobid連出價(jià)都不用設(shè)置了,只用設(shè)置預(yù)算;
但是,Nobid其實(shí)也不是洪水猛獸,不會(huì)為了曝光不計(jì)成本。如果能揣摩清楚它的運(yùn)行軌跡,也許能找到使用Nobid的較佳法則。
【跑量和成本的博弈】
對(duì)于本地客戶來(lái)說(shuō),投放中較大的問(wèn)題可能就是預(yù)算小、不起量。
從Nobid產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和本地客戶較大問(wèn)題的匹配性上來(lái)說(shuō),無(wú)疑是非常契合的。但是我們始終無(wú)法繞開(kāi)一個(gè)問(wèn)題:那就是大家對(duì)于成本一定是在意的,不太可能因?yàn)榕芰慷艞壋杀緦?duì)成本的管理。那在這種情況下我們?cè)撛趺从肗obid打破困局?
對(duì)于本地客戶和優(yōu)化師(包括服務(wù)商)來(lái)說(shuō),在選擇使用Nobid前需要明確一個(gè)問(wèn)題:跑量和成本哪個(gè)更急?如果是在跑量更急的背景下,你愿意承擔(dān)一些短期風(fēng)險(xiǎn)來(lái)測(cè)試一個(gè)新的產(chǎn)品嗎?
如果愿意承擔(dān)有可能的風(fēng)險(xiǎn) -> 嘗試使用Nobid如果非常保守,承擔(dān)不了一丁點(diǎn)成本的波動(dòng) -> 請(qǐng)慎重使用Nobid
【Nobid對(duì)于小預(yù)算客戶來(lái)說(shuō)真的合適嗎?】
從產(chǎn)品機(jī)制上來(lái)說(shuō),其實(shí)是很合適的。
我們一直說(shuō):Nobid是要完成預(yù)算消耗目標(biāo)的,小預(yù)算的客戶他的初始預(yù)算天然就設(shè)置得比較低,這個(gè)是契合的,同計(jì)劃 小預(yù)算拿到的成本 理論上來(lái)說(shuō) 是要比大預(yù)算拿到的成本 更低的。
但是為什么有一些客戶還是遇到了空跑或者是超成本問(wèn)題?
主要原因還是素材無(wú)法前置判斷好壞都需要投出來(lái)才知道結(jié)果,也就是不是所有的計(jì)劃都是好計(jì)劃,這個(gè)在手動(dòng)出價(jià)上的表現(xiàn)是可能怎么投都不起量,那落到Nobid這里可能就是超成本了。
Nobid有對(duì)應(yīng)策略降低計(jì)劃空耗率,但是如果計(jì)劃真的很差也不是策略能挽救的。
【本地客戶的極簡(jiǎn)使用指南】
為了盡可能幫助大家快速入門,大家只要記住以下幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)就行。首先也還是要明確Nobid的原理:系統(tǒng)由低到高探索出價(jià) 使你設(shè)置的預(yù)算 在你設(shè)置的時(shí)間段內(nèi) 盡可能花完。
、計(jì)劃初始預(yù)算小設(shè)置(重要)
本地客戶可能單日預(yù)算也不大:
如果轉(zhuǎn)化成本<,設(shè)置就行;如果轉(zhuǎn)化成本≥,設(shè)置個(gè)轉(zhuǎn)化成本的預(yù)算就行。
、自動(dòng)規(guī)則降低風(fēng)險(xiǎn)
如果擔(dān)心有超成本風(fēng)險(xiǎn),可設(shè)置自動(dòng)規(guī)則(可參考自動(dòng)規(guī)則產(chǎn)品手冊(cè)):
針對(duì)新計(jì)劃可以設(shè)置:消耗>.倍(.倍可根據(jù)接受程度調(diào)整),轉(zhuǎn)化數(shù)=,暫停;
針對(duì)老計(jì)劃可以設(shè)置:轉(zhuǎn)化成本>.倍預(yù)期成本,轉(zhuǎn)化數(shù)>,暫停。
、預(yù)算調(diào)整不要沖動(dòng)
Nobid成本表現(xiàn)和預(yù)算強(qiáng)相關(guān),所以預(yù)算調(diào)整尤其是上調(diào)建議在%~%之間。
、預(yù)算無(wú)法再降拉長(zhǎng)時(shí)間段
初始預(yù)算是無(wú)法再降,這時(shí)候可以嘗試?yán)L(zhǎng)時(shí)間段分?jǐn)傄幌骂A(yù)算。
、拆定向看效果,再調(diào)整定向
及時(shí)關(guān)掉不符合預(yù)期的高成本定向,釋放預(yù)算給更有價(jià)值的其他定向(如其他地域等)。
微海報(bào)
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作者:徐州百都網(wǎng)絡(luò) | 來(lái)源: | 發(fā)布于:2022-03-31 11:49:17