當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 常見(jiàn)問(wèn)題
百都網(wǎng)絡(luò)小編 發(fā)布于 年月日 評(píng)論() 閱讀()
廣告投放第一步要完成的目標(biāo)一定是“起量”,也就是冷啟動(dòng),這是從到的突破。目前許多賬戶是卡在這個(gè)階段,作者長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在流量一線戰(zhàn)場(chǎng),以個(gè)人的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)“千川放量投放and金牛較大轉(zhuǎn)化”的快速起量操作。
千川“放量投放”和金?!拜^大轉(zhuǎn)化”是各自廣告平臺(tái)的nobid提效產(chǎn)品。(金牛原先也就放量投放,月日正式改名較大轉(zhuǎn)化,難聽(tīng)且形象)
nobid定義:不出價(jià)-no-bid。字面意思即可明白,這是一款無(wú)需設(shè)置出價(jià),只需要設(shè)置預(yù)算和定向,便可進(jìn)行投放。其模式為“消耗完設(shè)定預(yù)算”前提下實(shí)現(xiàn)“較低轉(zhuǎn)化成本”。理解了這句話基本就理解了放量,他的優(yōu)先級(jí)是消耗預(yù)算,這也是為什么放量容易超成本的原因。
其原理就是先花錢(qián)。跟起量的關(guān)系在于,只要能花錢(qián),一定是會(huì)買(mǎi)到流量的;有了流量,賬戶才會(huì)產(chǎn)生各項(xiàng)數(shù)據(jù);繼而才能根據(jù)這些產(chǎn)生的數(shù)據(jù)做后續(xù)的優(yōu)化和操作。所以,放量投放解決的就是“起量”的問(wèn)題。
(千川放量消耗曲線)
(快手放量消耗曲線)
先要確定一件事,放量投放的付費(fèi)方式是什么?付費(fèi)方式依舊是OCPM,如果是OCPM那必然就有出價(jià)。
這個(gè)問(wèn)題隨著我一次偶然的發(fā)現(xiàn)得到了證實(shí),在朋友巨量方舟里面,我看到放量投放赫然有一欄“出價(jià)”(如下圖)。這時(shí)候我才確定,放量投放有一個(gè)隱藏的出價(jià)。這是隨便找的一個(gè)戶,另一個(gè)戶放量的溢價(jià)在塊錢(qián)以上。
但是放量絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的溢價(jià),其跑量能力及對(duì)大盤(pán)流量起伏的響應(yīng)才是關(guān)鍵!接下來(lái)上實(shí)操:
確定測(cè)試方案
在這里強(qiáng)調(diào)一下,各個(gè)賬戶投放方式要根據(jù)具體情況來(lái)定,如果對(duì)于投產(chǎn)的要求非常嚴(yán)格的公司,那么對(duì)于方案的策劃要慎重一些。
第一步要確定預(yù)算。
根據(jù)預(yù)算制定測(cè)試周期及測(cè)試計(jì)劃。預(yù)算如果是明確的,根據(jù)項(xiàng)目要求分解日預(yù)算即可,不要直接梭哈,至少覆蓋測(cè)試計(jì)劃的學(xué)習(xí)期;預(yù)算不明,或者需要申請(qǐng),則以“商品的客單價(jià)或目標(biāo)轉(zhuǎn)化成本*-個(gè)轉(zhuǎn)化量*測(cè)試所需計(jì)劃數(shù)*測(cè)試周期”進(jìn)行計(jì)算。
例如目標(biāo)轉(zhuǎn)化成本元,同時(shí)測(cè)人群定向大概條計(jì)劃,測(cè)試周期天,預(yù)算即***=元,湊整申請(qǐng)萬(wàn)。
這里要特別注意,放量投放的預(yù)算一定不能用玄學(xué)數(shù)字,投放要結(jié)合實(shí)際情況,玩得太偏,模型自然也就偏了;還有極大的爆成本的風(fēng)險(xiǎn)。
第二步要確定測(cè)試定向。
千川定向主要為基本定向、行為興趣、達(dá)人及人群包;快手定向主要為萬(wàn)象DMP的電商屬性人群包。
這里注意,千川的創(chuàng)意分類和標(biāo)簽,影響的是預(yù)估點(diǎn)擊和預(yù)估轉(zhuǎn)化,并不直接影響人群,但也是可測(cè)的;磁力金牛定向較為簡(jiǎn)單,且平臺(tái)模型計(jì)算不及千川,故要搭配DMP人群包測(cè)試。
第三步要儲(chǔ)備測(cè)試素材。
廣告投放從入門(mén)到放棄都少不了素材。
投放愈來(lái)愈趨近智能化,素材的重要性不言而喻。投放工作中遇到比較多的問(wèn)題就是素材,急于投放素材沒(méi)有儲(chǔ)備足夠的,起量無(wú)法承接新素材導(dǎo)致賬戶大起大落的比比皆是。
就目前來(lái)說(shuō)能夠?qū)崿F(xiàn)素材自由的優(yōu)化師并不多,我手中的項(xiàng)目基本上素材支持也都達(dá)不到要求。測(cè)試至少要準(zhǔn)備條以上的素材,而且這個(gè)素材起碼是你能看得過(guò)去的。切記,素材的質(zhì)量與數(shù)量是賬戶流量的天花板。
添加投放
如何建計(jì)劃就不過(guò)多贅述了,這邊提醒幾個(gè)點(diǎn)。
千萬(wàn)不要用玄學(xué)數(shù)字!千萬(wàn)不要用玄學(xué)數(shù)字!千萬(wàn)不要用玄學(xué)數(shù)字!
多組測(cè)試,把計(jì)劃分散到不同的廣告組,不要集中到一兩個(gè)組;
命名規(guī)律,可識(shí)別。清晰的賬戶結(jié)構(gòu)有利于優(yōu)化操作;
極速與專業(yè)可以分開(kāi)測(cè),也可以先測(cè)一類,重要的是在測(cè)試數(shù)據(jù)后的調(diào)整 優(yōu)化與承接;
不管是千川還是金牛,直投和短視頻計(jì)劃不要建在同一組;
短視頻帶貨對(duì)時(shí)間并不強(qiáng)制要求;直播帶貨,測(cè)試計(jì)劃要和直播時(shí)間對(duì)齊;
開(kāi)啟測(cè)試后,至少保證前三天的投放穩(wěn)定。尤其警惕直播排期調(diào)整、貨盤(pán)調(diào)整等問(wèn)題。
投放策略
投放思路:較穩(wěn)的測(cè)-低開(kāi)高走。
測(cè)短時(shí)段-小時(shí),預(yù)算給到-條的轉(zhuǎn)化,觀察數(shù)據(jù)。
觀察這個(gè)時(shí)段的roi是否達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)階梯加預(yù)算,不要直接梭哈,根據(jù)計(jì)劃預(yù)算,可以-的加。然后繼續(xù)觀察。直至加到這個(gè)時(shí)段達(dá)標(biāo)roi能承受的較大預(yù)算。
如果投產(chǎn)不達(dá)標(biāo),則前拉或者后拉增加時(shí)段。調(diào)整至roi達(dá)標(biāo)后,參考上一步。
及時(shí)觀察定向 素材 標(biāo)簽等數(shù)據(jù),對(duì)比出數(shù)據(jù)較好的設(shè)置及時(shí)復(fù)制新建參與測(cè)試。
投放思路:較快的測(cè)-高開(kāi)低走。
測(cè)長(zhǎng)時(shí)段-小時(shí),預(yù)算按條轉(zhuǎn)化給足,觀察數(shù)據(jù)。
觀察測(cè)試計(jì)劃的時(shí)段,投產(chǎn)不達(dá)標(biāo)逐步壓低預(yù)算,直至達(dá)標(biāo)。
新建復(fù)制出數(shù)據(jù)表現(xiàn)較好的定向 素材等到roi數(shù)據(jù)較好的時(shí)段,參與測(cè)試。
優(yōu)化思路參考思路。
思路總結(jié):
放量投放對(duì)消耗及跑量產(chǎn)生直接影響的是“預(yù)算 時(shí)段”,主要調(diào)整方向。
這邊的操作以天單位,切忌數(shù)據(jù)不好直接調(diào)整。
測(cè)試周期過(guò)后的優(yōu)化思路
過(guò)冷啟動(dòng),數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)
過(guò)冷啟動(dòng),數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)
未過(guò)冷啟動(dòng)
第一種情況:過(guò)冷啟動(dòng),數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。
恭喜你,成功度過(guò)冷啟動(dòng)實(shí)現(xiàn)了小目標(biāo)從此走向人生巔峰。接下來(lái)的動(dòng)作便是繼續(xù)使用放量投放,通過(guò)逐步加預(yù)算、拓時(shí)段、放定向、建計(jì)劃等方式,增加素材產(chǎn)出,繼續(xù)做增量,做放量。
第二種情況:過(guò)冷啟動(dòng),數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)。
這種情況是非常常見(jiàn)的,轉(zhuǎn)化也有,但是成本太高roi太低。
首先要根據(jù)數(shù)據(jù),篩選出數(shù)據(jù)較好的素材,定向人群標(biāo)簽等信息,繼續(xù)參與測(cè)試;然后搭配控成本計(jì)劃,開(kāi)啟千川智能放量或金牛優(yōu)選擴(kuò)量。調(diào)整后觀察起量情況,數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)沿用此方法繼續(xù)放量;依舊不達(dá)標(biāo)則繼續(xù)測(cè)試人群、素材等直至換品。
第三種情況:未過(guò)冷啟動(dòng)。
能消耗動(dòng),但是花的很慢或者成交很少導(dǎo)致未過(guò)冷啟動(dòng)。繼續(xù)優(yōu)化定向、素材直至換品測(cè)試,在實(shí)際投放中,有些賬戶的起量周期確實(shí)較長(zhǎng),測(cè)試要有一定的耐心。同時(shí)排查賬戶,是否存在預(yù)算不足、人群過(guò)窄、素材較差、賬戶干預(yù)過(guò)多、直播間及商品承載力不夠等硬傷。延長(zhǎng)測(cè)試范圍及測(cè)試時(shí)間。
具體案例分析
(千川)
客戶是國(guó)內(nèi)某家電品牌,主打高顏值小電鍋。屬于貼牌生產(chǎn),并沒(méi)有科技含量,利潤(rùn)ok,目標(biāo)投產(chǎn).,毛利在以上。利潤(rùn)夠高,放量空間就大,基建拿量。
每天補(bǔ)充新建條左右計(jì)劃,當(dāng)天消耗不過(guò)千,投產(chǎn)很差,經(jīng)過(guò)第一天的計(jì)劃學(xué)習(xí),系統(tǒng)對(duì)時(shí)段流量有了基本的數(shù)據(jù),第二天日耗k,投產(chǎn)以上,以此類推直接爆量,每日產(chǎn)出-條素材,強(qiáng)調(diào)一下,素材質(zhì)量一定要多注意,達(dá)不到優(yōu)質(zhì)也不要過(guò)度混剪。
(金牛)
客戶是某沿海城市零食生產(chǎn)廠家,主打年輕人的潮流零食??蛦蝺r(jià)-元左右,有一個(gè)單爆品,快手開(kāi)播流量有點(diǎn)虛,第一天直播在線一度人(配合的有加粉),投產(chǎn).,客戶非??只胚B夜開(kāi)會(huì)到凌晨。
優(yōu)化師對(duì)于這種情況可能已經(jīng)麻木了,一條計(jì)劃冷啟動(dòng)周期就天,新戶起投沒(méi)有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)肯定波動(dòng)。只能不斷的安慰客戶、給予信息、告知規(guī)則。連續(xù)天效果依舊不明顯客戶非常生氣,天開(kāi)了個(gè)會(huì)。
在此壓力之下拋棄客戶既要投產(chǎn)又不能花的太多的要求,儲(chǔ)備放量計(jì)劃測(cè)試時(shí)段。同時(shí)要求客戶把直播時(shí)段從-點(diǎn)拉至點(diǎn)-點(diǎn)。晚間點(diǎn)之后開(kāi)始起量,熱賣(mài)飄起未間斷,出單量很大每日優(yōu)化僅做基建、上新素材及復(fù)制衰退,日產(chǎn)出素材大概條左右,老計(jì)劃跑量周期在-天。
一些異議點(diǎn)
這篇文章只作為分享,每位優(yōu)化師都有自己的優(yōu)化思路;優(yōu)化思路本身也沒(méi)有固定的方法論。僅作為個(gè)人分享,如有異議,實(shí)屬正常。
巨量千川和磁力金牛測(cè)試思路一樣,媒體投放差異不在優(yōu)化思維上。
賬戶情況不同并不一定完全適用,測(cè)試及跑量方案要結(jié)合項(xiàng)目的具體情況,如何規(guī)劃項(xiàng)目是優(yōu)化師能力進(jìn)階的重要表現(xiàn)。
巨量千川pk磁力金牛;千川-廣告組-廣告計(jì)劃-創(chuàng)意pk金牛-廣告計(jì)劃-廣告組-創(chuàng)意;千川-控成本 放量投放pk金牛-成本保護(hù) 較大轉(zhuǎn)化;兩個(gè)平臺(tái)在字段命名及UI交互上簡(jiǎn)直是完全相反,吐槽一下磁力金牛的切換計(jì)劃組創(chuàng)意、查看素材,還有莫名其妙的bug,簡(jiǎn)直崩潰。
短視頻帶貨直播帶貨區(qū)分、極速版專業(yè)版搭配、直播要不要搭配人氣、點(diǎn)擊、下單等轉(zhuǎn)化目標(biāo),在這里不做延伸,以后再單獨(dú)分享。
在這里我沒(méi)有過(guò)多的強(qiáng)調(diào)素材、選品等因素。許多賬戶跑不起來(lái)大部分問(wèn)題出在素材、選品及配合溝通上,直播間還要考慮承載能力。所以我們做問(wèn)題歸因一定不要只著眼于賬戶。
成功無(wú)法復(fù)制,死板copy可能會(huì)錯(cuò)失起量機(jī)會(huì),優(yōu)化重在思維,不在操作。
抖音上教千川的一堆大忽悠,注意甄別,祝大家天天爆量。
作者:老白
微海報(bào)
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容來(lái)源網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的,并不意味贊成其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容真實(shí)性。轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)立即聯(lián)系網(wǎng)站編輯,我們會(huì)予以更改或刪除相關(guān)文章,保證您的權(quán)利。
作者:徐州百都網(wǎng)絡(luò) | 來(lái)源: | 發(fā)布于:2022-03-27 00:36:11